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凝心聚力谋发展，同心同德绘蓝图——集团影像中心召开年终工作总结和新年行政例会

时间：2022-01-18 18:09:00 点击：0次

近日，尊龙凯时集团影像中心在门诊五楼云影像中心召开2021年度工作总结会议及2022年度第一次医疗中心行政例会，会议由医疗中心陈忠院长主持，五大六小十一家影像中心除值班人员悉数参加。

医疗安全永远是医院各项工作的主线和底线，不规范不医疗，不安全不医疗。陈忠院长首先结合影像科实际工作，通过对影像科不良事件和投诉事件的具体案例分析，收集和点评部分扫描和报告不合格的病例，给大家强化《影像科医疗安全与管理》，医疗质量反映医疗工作的优劣，质量是医疗的本质要求，也是打造患者信任力的不二之选。医疗本身具有一定风险，但是不能因为医务人员的过失或疏忽，包括服务理念和诊疗技术的缺陷，给患者造成不可挽回的伤害。降低患者的医疗风险，是完全可以通过加强医疗安全与管理工作去实现的，要求大家紧绷医疗安全这根弦，通过加强责任心教育，优化检查流程，提高检查和报告质量，积极开展省级和国家级新技术，不断提升患者满意度。

“三级甲等”是医院的金字招牌，也是医院发展的顶极目标。尹婷婷主任对影像科三甲创建工作的重点与难点做出总结和安排，医院创建三甲的外部条件已经具备，比如在全省紧密型医联体建设大会上，尊龙凯时集团代表淮南做经验交流发言，国家和省市领导多次在调研中对集团发展给予充分肯定，尊龙凯时云影像作为尊龙凯时集团的一道靓丽名片，要运用好大影像、大数据的优势资源，把三甲创建各项工作持续性改进，员工要掌握各种应知应会，尤其是核心制度，大家掌握的程度还不够，要会使用管理工具发现问题、分析问题和解决问题，尹婷婷对今年的各项紧急意外演练提出了重点安排，要求结合实际、真操实练、不流于形式。现在全科几乎每个员工都有创建任务、有指标、有考核，希望大家一起努力，一鼓作气，为实现三甲梦想做出自己应有的贡献。

新冠疫情处于常态化，坚持不懈、严防死守才能取得最后胜利。西安疫情再次敲响警钟，尤其是在冬季，病毒存活时间长，场所封闭性强，临近年关、人员流动性强，这些都加大了疫情防控难度。张颜东护士长对影像科院感工作做出总结，上半年影像科院感检查分数处于排名后五位，暴露出我们院感工作的不足之处，最主要的是重视程度不够，通过积极整改，问题已经逐步消灭，要求大家严格执行疫情防控制度，外出请假要审批，非必要不出市，每天进行体温监测和一周一次的核酸检测，对参与影像科发热机房工作的技师和护师反复强调，要严格按照CT发热机房操作流程，做好人员防护和环境消毒，规范填写各种记录本，要经得起检查和考验，任何一个环节的疏漏都有可能带来无法预料的灾难，千万不能抱着侥幸心理，越努力才会越幸运。

教学和科研是医疗组成的一个重要部分，医教研相辅相长，人才梯队才能合理，诊疗技术才能进步。张玉超副院长对影像科的教学和科研工作做出总结，去年我们成立了教学小组，鼓励年轻医生参与教学，积极参与临床医学院授课和院级小讲座，科室去年开展了2项新技术：左心房肺静脉CT造影和下肢（腔）静脉CT造影，分别用来指导射频消融和诊断下肢（腔）静脉血栓，去年申报了2项市级科研项目，今年初申报了4项院级三新项目，申报了1项市级继续教育项目，今年要加大对教学工作的支持力度，督促年轻同志积极参加教师资格证考试，为以后的教学工作奠定基础，继续探索和开展可以转化为临床运用成果的货真价实的新技术，心脏MR检查我们一直在储备理论知识，跃跃欲试，今年上半年争取在心内科和心外科地支持下能够成功开展。

DIP付费试点改革进入最后阶段，作为相关联的科室，要熟悉这种支付制度，为全力配合临床编码付费工作，影像中心特意邀请了心内科刘焰华主任对全员开展了一次DIP和影像相关知识的学习，规范报告结论，做出精准诊断，大家受益匪浅，全面支持DIP工作。

最后，刘基主任对2021年度工作总结和2022年度工作计划做汇报，随后大家围绕工作汇报踊跃发言，凤凰医院王渊主任提出总院的各种新技术再进一步下沉，广济医院袁晨主任提出争取和总院一起把心脏MR开展起来，肿瘤医院吴磊主任提出通过人员轮转和传帮带的方式加快人员成长，新庄孜医院郭勇主任提出为新大楼使用后磁共振的开展提前储备技术人才，谢桥医院韩付进、济民医院刘昱、淮化医院苗蕾、李郢孜医院陈钰等表示医疗中心的垂直管理带动了基层影像科的发展，希望通过远程视频尽快把分院的读片和业务学习开展起来。陈忠院长对以上问题一一解答，表示中层干部的义务就是要解决问题，要有高度和格局，讲忠诚，讲担当，讲奉献，不躺平，不浑水摸鱼，不做两面人，带领团队向前走，科室良性发展，只要大家心往一处想，劲往一处使，用自己勤劳的双手一定会开拓尊龙凯时大影像的美好未来。三个小时的会议，最后在大家热烈的掌声中圆满结束。