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博采众议谋新篇，上下同欲更向前——集团董事长江永强莅临凤凰医院召开年度调研会

时间：2022-01-07 17:18:00 点击：0次

凤凰医院调研座谈会

博采众议谋新篇，上下同欲更向前

2021年是尊龙凯时集团“精细革新”年，在医院集团规范医疗、职级改革等利好政策推动下，凤凰医院坚持“医教研”齐头并进的发展主线，深耕医疗质量、拓展科研教学，进一步取得了良好声誉和稳健发展。2022年1月4日，为鼓舞士气、广积民智，持续推进凤凰医院各项工作健康发展，江永强董事长携办公室主任檀朝兵一行莅临凤凰医院，开展调研工作。凤凰医院党政领导班子、医护职工代表参加会议。

会议开始，集团董事、凤凰医院院长钱志刚就凤凰医院运营指标、医院管理、医疗安全、科研教学、等级创建、对外工作等多个方面进行了汇报。钱院长表示：2021年，在江永强董事长的正确领导和大力支持下，凤凰医院成功通过了三级综合医院设置申请；双主体教学工作得以顺利开展；年初各项既定任务得以圆满完成，向集团和社会交出了一份满意的答卷。

凤凰医院党委书记刘春生表示：2021年，中国共产党迎来了建党百年的伟大历史时刻，凤凰医院党委严格遵循上级党委工作部署，学党史，悟思想，办实事，开新局，持续发挥党员模范带头作用。有令必行、有战必胜，充分的担负起应尽的社会责任，得到了凤台社会各界的广泛好评。

听取完凤凰医院党政工作报告后，江永强董事长向到场的医院员工表示慰问，并对凤凰医院2021年度的医教研等各项工作给予了充分肯定。他指出：凤凰医院即将迎来建院五周年的历史时刻。五年来，凤凰医院全体干部职工团结一心，取得了有目共睹的良好成绩，实现了自我造血、自我循环式发展。为凤台及周边地区医疗卫生事业发展，做出了积极贡献。每一位勤劳踏实的职工都是凤凰的功臣。2021年集团发展整体情况良好，但是随着外部环境越来越严峻，医院运营不断面临挑战，发展受到一定制约。在这种情况下，全集团都要提高思想认识，珍惜和利用好自己的平台资源，注重医疗质量，提升服务能力，适应新的规则，与集团同心同德，共渡难关。

董事长指出：DIP付费是如今医院工作最重要的任务之一，集团和各家医院都要铆足干劲去适应新的政策规则。经过近一年的探索实践，集团所属几家大医院基本都在排名前十，这个结果整体上令人满意。今年，外部环境不断严峻，康宝收益有所下降，在艰难的条件下能取得这个成绩，离不开所有尊龙凯时人的钻研努力和辛勤付出。下一步，集团医保中心即将成立，将各分院医保办纳入其中，进一步强化管控。所有人都要严格贯彻执行“不规范不医疗”的原则，坚持合理用药，严控辅助用药，规范医疗用药行为，从源头上予以控制。

越努力，越幸运。这是董事长关于医疗安全问题方面对于大家的忠告，他指出：医疗质量与安全是凤凰医院发展道路上的头等大事，也是考验医院综合管理能力的重要指标。临床科主任，是医疗质量与安全的第一责任人。科主任对于医疗质量安全管理越到位，出现的问题就会越少；核心制度落实的越到位，医疗质量安全才越能得到保证。科主任对于科室的贡献绝不是简单的业务开展，只有管理规范了，医疗规范了，科室、医院才能够健康有序，持续发展。

对于医院中层干部的考核管理，董事长给予了高度重视。他表示：在过去的2021年，集团大刀阔斧的进行了职级改革。其目的，是为了进一步明确责任，给大家树立目标。让实干的人不吃亏，让偷懒的人没市场。董事长强调：职级改革得到了集团绝大多数职工的认可和满意。但是，仍然存在着极少数的干部，只看中职位、系数，自身高度和格局不足，不思进取，用集团的资源为自己谋私利。对于此类“躺平式”干部和“两面人”，集团绝不会容忍姑息。2022年，集团将成立考核办，对所有中高层干部进行多角度的全方位考核。董事长强调：集团培养和选用中层干部，要求能做到忠诚担当、敬业正直，要心系集团和职工，有格局，有情怀。根据集团职级改革的方案，以后每年会对领导干部进行一次性奖励，这是一份肯定，也是一种评判，让吃苦实干者得到回报，让“躺平式干部”和“两面人”无处遁形。

2021年是凤凰医院攻坚克难的一年，也是丰收满满的一年。在集团的领导支持下，凤凰医院顺利通过了三级综合医院设置申请、建成了双主体教学基地、培养了一批新晋高级职称人员、赢得了对外合作单位的广泛好评。董事长对于凤凰医院取得的成绩给予了充分肯定和好评，但也针对技术突破、医疗安全、人才梯队建设等方面向大家提出了更高的要求。他语重心长地嘱咐道：凡是过往，皆为序章。在今后的工作中，医疗安全工作必须要被当成重点常抓不懈，强化医政医管、强化核心制度落实。各科主任，务必把积极提升职称作为目标，接轨集团“以职称论英雄、以学术论英雄、以科研论英雄”的发展方向。