领先源自学习努力创造未来——江永强董事长在医院集团第二期《中高层管理与领导力提升》论坛上的重要讲话_综合新闻_新闻中心

针对此次参培人员大多为集团职级改革新聘中高层管理干部，江永强董事长直言不讳地指出，干部的专业能力、管理能力、执行力、沟通力、凝聚力和快速反应力是一个合格管理者必不可少的基本功。尤其管理能力，更是一个科室在新、老交替的更迭中保持健康、有序、稳定发展的有力保障。作为管理者，如何提升管理能力，运用科学、有效的手段和方法管理好医院和科室，不仅是全体参学人员亟待掌握的本领，也是此次培训的主要目的。

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提升能力，从量变到质变！

世上从来没有不努力就可以获得的幸福。董事长指出，随着肿瘤、凤凰、广济三家医院职级改革的完美落幕，集团化的大“H”管理架构已全面搭建完成。所有聘任人员，集团将兑现承诺，在年底给予一次性奖励，并从明年1月份开始，分上、下半年进行严格考核。董事长强调，集团发展的最终目的就是为患者谋健康，为职工谋福利。在提高职工待遇上，集团从来都是尽己所能，没有任何犹豫。但是，有些同志却三观不正、认知太低，将金钱放在了第一位，这样的人如何能成大气？这次职级改革的所有新聘中高层管理人员都是集团今后十年的中流砥柱，你们的格局、认知和能力将代表着集团未来的高度和格局，只有你们的能力提升了，集团和医院的发展才能蒸蒸日上、水到渠成。近几年，随着医保等诸多外部环境的变化和竞争压力的不断加大，医院运营受到一定影响，但职工的福利却不降反升。对集团来说，这既是压力，同时也是动力，倒逼着我们不得不改革，不得不突破创新，不得不实现从量变到质变的转变。如果没有大踏步的飞跃式发展，那就只能是杯水车薪、坐吃山空，集团的可持续发展，职工的福利逐年提升都将是一句空谈。

董事长指出，要想实现从量变到质变，目前最大的任务就是今年的DIP付费和明年的总院、肿瘤医院、凤凰医院的三甲创建工作。只有在这个基础上再往上攀登，集团的发展才会实现突破、实现飞跃。两年前，集团承诺将所有运营收益三分之一用于职工福利，三分之一用于再投入，三分之一作为货币储备。但是，这个福利不是人均的绝对相等，而是论功行赏，像职级改革一样按考核得分兑现，干得好的就多拿，差的就少拿。科室出现的医疗纠纷、人员频繁更迭、是否团结一心与集团共进退等都将成为考核指标纳入科室和个人考核体系。董事长指出，按照集团目前的体量，每年的三分之一再投入没有任何问题，在持续降低融资成本和做好货币储备后，集团每隔2－3年就可以择机启动一个大项目，为今后的发展打下坚实的基础。

董事长强调，能力与待遇就是自变量与因变量的正相关。集团愿意不断提高大家的福利待遇，但个人的综合能力也要得到相应的同步提升，这也是这次职级改革的重要目的和此次培训的重要原因之一。他指出，一个优秀的医院或科室应该是管理者在与不在时都可以健康有序地发展，之所以将医院管理作为这次培训的重点，就是希望大家通过系统的学习，能够在管理能力、执行能力上得到快速提升，避免出现一个科室因管理人员更换就停滞发展、甚至倒退的现象。在这方面，总院外科就是一个极其成功的范例。董事长强调，任何事情的成功都要提前做好谋划，而不是走一步看一步。低头走路要么撞到电线杆，要么是掉进坑里，只有目光长远、理想远大的人，才能越走越快，越走越远！

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成人达己：成就他人，赏悦自己！

谈到如何拧紧人生的“总开关”，江永强董事长指出，正确的三观是走好人生道路的基础。参加培训的中高层管理人员都是集团选拔出来的优秀人才，每个人都是集团培养的人才库之一，但是现在优秀不代表以后也优秀，只有加强自身学习，努力从各个方面汲取能量，提升水平，才能得到又快又好地发展。不要去羡慕别人怎样，要记住，在每个光鲜的背后都付出了许多旁人看不见的巨大努力和艰辛。董事长指出，人生在世，既可以活得单纯，也可以活得复杂，这要看你想把生活过成一个怎样的状态。为什么我有时会讲一些看似是私事或八小时以外的事情，就是想时刻提醒大家，正确的人生观、价值观是你们未来能否发展到一个更高的高度、更好的未来的重要前提，千万不能一时糊涂，起个大早赶个晚集。今后，干部要想成为集团未来重用的管理人才和学术人才，就必须按照集团的要求实现定制式发展，与集团同呼吸共命运，这是底线。随心所欲、“笑傲江湖”，对自己没有严格要求的，只能坐井底之蛙，看着别人发展。

成人达己，就是成就他人，赏悦自己。董事长强调，无论是当一个医院的院长还是一个科室的主任，心里都要有集体、有团队、有集团，有一颗成人达已的豁达之心。在座的都是各个医院、科室的先进代表，无论是当医生还是当一个管理者，如果你们的思想、格局不高，如何带领下面的年轻人一起进步，一起向前“奔跑”！前路任重道远，尊龙凯时集团能有现在的快速发展，靠的就是患者的信任和口碑。但是最近出现的一些问题，说明我们在思想上还是有懈怠，在能力上还需提升。所有中高层管理人员和全体尊龙凯时人都必须踏踏实实、持之以恒的善于学习，“强筋健骨”，用知识的力量托起尊龙凯时的明天！

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责任担当，越努力越幸运！

责任、担当，是每一个管理者必备的素质。谈到对中高层干部的素质要求，江永强董事长指出，无论在工作、学习还是生活中，每个人都会有压力，但是遇事要敢于面对，不惹事，更要能扛事。我们既然选择了医生这个职业，就要勇于面对无时无刻不在的各种压力，用责任和担当承担起一切。越努力越幸运！只有把握好医院和科室管理的每一个细节，规范好流程的每一个步骤，才能避免可能出现的各种纠纷和问题，保证科室的健康有序发展。董事长要求全体参培干部要珍惜这次难得的学习机会，用心聆听各位顶流管理大咖的精彩讲座，写好每一节课的学习体会，有所感悟、有所收获，用知识武装头脑，用思想决定未来，做一个眼界高远、格局高大，懂得感恩，并为之不懈努力的尊龙凯时人！