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强化考核对标行动——集团召开书记办公会

时间：2017-05-18 09:06:00 点击：0次

2017年5月17日上午，医院集团在总院办公楼五楼会议室召开书记办公会。集团领导、各医院党组织负责人、总院支部书记和部分职能部门负责人参加了会议。医院集团党委书记、董事长江鸿方同志以“敢担当、有作为”为主旨，为全体参会人员上了一堂生动的党课。

医院集团党委副书记朱兴林同志首先对医院集团高层管理人员的考核方案进行了说明。他指出，以前高层管理人员的考核指标与本医院的考核指标相同，一个结果两次运用。这从一定层面上能够反映出本单位领导班子的工作实绩，但无法具体反映出每一位领导成员的工作状态，导致年底考核时，该单位高层管理人员的考核结果一样，没有体现出奖优罚劣的作用。因此，经过调查研究，医院集团制订出高层管理人员绩效考核指标，以期进一步推进高层管理人员考核的数字化、科学化水平。随后，朱兴林副书记对考核指标逐项进行了说明。会上，朱兴林副书记对2017年人均工资情况，党费收缴工作，党员发展工作，支部改选工作，医生电话回访工作以及“两学一做” 学习教育常态化制度化进行了专题部署。

医院集团党委书记、董事长江鸿方就目前面临的问题进行了深刻分析，并就各项工作进行了部署。他语重心长的指出，当领导，就要有狼性文化，就要“敢担当，有作为”。因此，必须加强对高层管理人员的考核。以前，作为班子成员，干好干坏一个样，累的要命的和混日子的一个样，导致大家干工作的积极性受挫。为扭转这种不利局面，集团出台了高层管理人员绩效考核办法。江鸿方董事长指出：目前，医院集团的发展面临着巨大的政治风险和经济压力。市场竞争白热化，有同行采取不正当手段攻击我们，因此，我们必须保持更加清醒的头脑，严格管理医院，严格要求自我，经得起历史的检验。目前，各种医保拖欠费用3.1亿元，人员工资和福利待遇不断上涨，加上社会保险，人均8万元以上。全集团3000多人，压力何其大！在这种情况下，居然还有人说每月只拿千把元。我们每月发的生活费、过年过节费、防暑降温费以及龙抬头等节日发的钱，平均到每个月近1500元。这些情况，要给员工们讲清楚，要让每一个员工都明晰自己的收入状况，知道医院的付出。

江鸿方董事长进一步指出，在集团压力巨大的形势下，各级领导干部更加要讲奉献，干好工作，带好队伍，对待员工，要交朋友，暖人心，真情相处，真情相挽。泰山不拒细壤故能成其高，大海不拒细流故能成其深，作为领导者，要有宽广的胸怀，要有工作激情，才能影响别人，带动别人。身教重于言传，表态不如表率。作为领导，要有“十分耕耘，一分收获”的心态，要一级带着一级干，一级做给一级看。绝不能随波逐流，无所事事。拿着年薪不干活、图享受，老百姓会憎恶你，集团会考核你。混日子是不行的，纸终究包不住火，时间长了，迟早败露！