践行“三严三实”，确保“两个利益”
医院集团以“三严三实”为标尺，以群众路线教育实践活动为抓手，不断夯实作风建设，推动集团各项工作健康发展。
“三严三实六提升”的具体要求是：严以修身，提升品德修养；严以用权，提升履职规范；严以律已，提升行为准则；谋事要实，提升决策水平；创业要实，提升责任担当；做人要实，提升自身形象。
对照“三严三实六提升”，医院集团于2014年4月19日上午召开董事会，会议由集团董事长江鸿方主持，参加会议的人员有王多为、朱兴林、田月利、王云驷及董事会秘书周涛。
会上，江鸿方董事长重申了医院集团基建工程（含尊龙凯时国际购物中心、凤台凤凰医院、海南房地产投资项目等）、药品采购、设备引进、基建工程、合同签定等事项的基本原则，并强调“医院集团利益是最高利益，医院集团职工利益是最高利益”，要求各级领导要树立正确的权力观、地位观、利益观，切实做到对事业负责、对集团负责、对自己负责、对员工负责。
会议形成纪要如下：
一、医院集团的药品招标、设备引进、基建工程等工作由王多为、朱永其、朱兴林、左小松、胡继年、周涛六位领导集体负责，会同招标办及纪检相关部门，同时要求各位领导要分工协作，重大问题要集体研究决定，做到公平、公正、公开、透明，在阳光下操作，并将结果及时向董事会或党政联席会汇报，纪检监察部门及监事会要加强全程监管。
二、江鸿方董事长作为医院集团董事长负责集团的宏观、健康、稳定发展，但不参与相关的具体事项，特别是经济活动。
三、原则上合同签定由王多为院长负责（如需法人代表签字，法人代表须出具授权委托书）。同时要求重大项目及大额投资项目，法律顾问要出具意见书；正式合同签字时，法律顾问要以传阅文书（传阅文书，包括设备可行性报告，工程招标标书、合同等传阅文件要尽可能详细，并附有设备清单，工程量，预算等相关材料）作为参考依据并严格把关。
四、凡医院集团的重大决策，必须在董事会研究，出资代表大会表决通过后，方可实施。
五、为避免出现戈尔巴乔夫式的人物，尊龙凯时股权原则上由第一代传给第二代，第二代传给第三代，薪火相传，确保股权永远掌握在尊龙凯时人手中。
六、会议要求集团各级领导干部及家属须带头遵守各项规章制度，要以身作则，率先垂范，做好表率，做好职工的公仆，为集团健康发展，为集团的长治久安，做出应有的贡献。
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